很多人都想要自律，然而大部分人都实现不了，当然也包括本渣渣，熬着最晚的夜，却在搜索熬夜的危害，现代人最真实的写照，知道却不去改变。 自律在我而言，就是能够控制自己，知而为之，然而自律可能并不能带来快速的收益，比如升职加薪，但却能受用一生，下面这本外文书籍，自律力，阐述关于如何提高自律能
谁动了我的奶酪，一本简短的故事书，但涵义非凡，面临改变需要什么样心态以及正确的做法，讲故事的意义更让人印象上深刻。 人的一生并不是一帆风顺，一层不变的，时时刻刻面临着改变，需要抉择，有外因也有内因，应对改变，需要正确的态度，而积极向上是一定需要的，因为太多意想不到的改变。 谁动了我
最近技术群的一个问题，引起了我的思考： 今年，还存在金三银四吗？ 大家都知道程序员涨薪主要还是要靠跳槽来完成！但是我们都知道，无论是考试，还是求职，这个难度，参加人数是影响难度的一个很大因数（当然特别牛逼的大佬可以忽略这句话）。 每年高考、考研人数都在增加，这求职人数也必然是每
可以看到第一个框框里当改变a中第一级目录的值时，b里的值并没有发生改变； 当改变a中嵌套序列（第二级目录[4, 5 ]）的值时，b也发生了改变 （所谓的一级目录二级目录这样的说法并不清楚python是不是这样定义的，但这样方便本人记忆） 结论：浅拷贝：深拷贝父对象（一级目录），子对象（二级目录）不拷
导语 回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴。 我一哥们也是做Java开发，暂且先叫他峰哥吧，到今年已经入行6年了，每天还是写一些业务代码，至今还是个单身狗，愁的头发真的都快谢顶了。 虽然峰哥每天做着CRUD的工作，但每天还是做着能进BAT的梦，尤其是今年，公司扛不住疯狂裁员，峰哥也不出意
猴子想变成人，它知道要变成人要砍掉尾巴，要直立行走，它决定砍掉尾巴。 动手之前，猴子被三件事困住了： 1.砍尾巴的时候会不会很疼？ 改变是有一定代价的（肉体上有一定的疼痛，心里面可能也有一丝丝的不舍，我猜的，哈哈哈） 2.砍了之后，身体还能不能保持灵活性？ 改变会有一定的风险（一些
1996年，约翰·科特（John Kotter）撰写了“领导变革”（Leading Change ），其中介绍了人们改变组织的方科特推出了一个8步变革模型，帮助管理者应对转型变革。这在Kotter的8步变化模型中进行了总结。对于变革之心（2002）John Kotter与Dan Cohen合作，研究人们在领导变革时面临的核心问题。他们的结论
希望学习影视剧后期(剪辑和特效)的小伙伴，可以关注我们，每天分享学习干货哦！ 周围总有一些人，感慨自己所在的行业没有什么发展前景，但不转不赚，转了又怕适应不了，进退两难。 至于转行，虽然我们不是预言家，也不能预测未来，但能够感知现在，下面从9点开始，就可以作出判断。
易错：104行：要加上*，因为是要对实参的a的数值进行改变，而不是对pA的地址改变//pA只是存储了a的地址，实际上开辟了一个新的地址111行：不是输出pA，pA仍然是地址); //通过对a的地址进行编辑，从而对a的值进行改变。所以应该写为a
职权不是决定因素绝大多数工程师对于变革有种无力感。这种无力感源于这样的想法：我不是管理人员，没有足够的职权，无法改变自己的组织。当这种感觉足够强烈的时候，它作带来的挫败感会使我们失去进一步行动的能力。然而这种无力感无论是中层管理者、执行副总裁甚至首席执行官都会存在。论
马刚&梁栋 中生代技术--中生代成都第一届年度闭门会纪实兼观后感公元2016-12-17日下午一点半，在天府之国美丽的成都，高新区菁蓉国际广场微软云加速基地，中生代技术联合伯马遇举办了成都历史上第一次的年度闭门会议。会议主要有两个环节，第一个环节是来自药王科技的副总经理张林的分
真快把你忘记... 好久都没写日记了，最近的状态一直非常差。哈哈，这学期开局即巅峰，往后的日子却十分不如意。 很久没和你聊天了，也许早把我忘了，原来到了终点都变成这样，我宁愿一切都没发生过。 “只是在人群中多看了你一眼，再也没能忘掉你容颜”，要不是19年那条推送，我或许永远都不会认识
实验设备 笔记本电脑 操作系统：Window 10 家庭版 64位 文件系统：FAT 32 实验过程 在txt中任意打入一个字符，保存后计算hash值，然后加上一个空格中再删除一个空格，重新计算hash值，比较hash值大小 这是两次的结果 输入1 然后计算hash值 随意一个位置加入一个空格后删除 可以发现两
前缀递增递减和*优先级相同，从右到左；后缀递增递减比前缀优先级高，从左到右。比如int arr[5] = { 1,3,5,7,9 };int *p = arr;*++p：p先自＋，然后*p，最终为3——马上改变指针，*下一个指针*p++：值为arr[0],即1，该语句执行完毕后，p指向arr[1] ————之后改变指针，*原数据，指针++*（p++
JavaScript改变HTML的内容 <!DOCTYPE html> <html> <body> <h2>JavaScript 能做什么</h2> <p id="demo">JavaScript 能够改变 HTML 内容。</p> <button type="button" onclick='document.getElementById("
改变一生的课:哈佛幸福课笔记上篇 第1课 什么是积极心理学？第2课 为什么要学习积极心理学？第3课 幸福是一种随机现象吗？第4课 积极的环境能改变人第5课 环境的力量第6课 乐观主义第7课 逆境还是机遇？第8课 感激 链接: 哈佛大学公开课：幸福课. 《哈佛幸福课》是改变我生活最
工作5多，真正转开发大概3年多，也是从3年前开始在csdn上写博客，或抄或写，大大小小也有200多篇，有前端，有后端，但是总结来说【使用记录类】的文章居多，这也反映了自己在平常工作中对待技术的态度：能用就行，不求甚解。这也导致年后找工作各种碰壁，各种被怼。其实被怼能接受，估计
浅拷贝与深入拷贝 浅拷贝有两种方式： 1、= 等于符号用于拷贝是浅拷贝，是将原来的列表完全拷贝下来，并且当原来列表发生改变时，拷贝下来的也会发生改变 a=[1,2,[1,2]] b=a#这里将a拷贝给b a.append(12) 输出结果为 [1, 2, [1, 2], 12] [1, 2, [1, 2], 12] #可见浅拷贝的话是随着原
从输入cnblogs.com到博客园首页完全展示发生了什么 阅读目录 DNS 解析成 IP 地址 发送 http 请求 TCP 传输报文 IP 寻址 封装成帧 物理传输 页面渲染主流程 dom树和render树的关系 布局render树（layout） 绘制（paint） 之前面试时候经常被问及这个问题，支支吾吾回答没有底气，仔细研究了一
有效管理DevOps实施：8个主流变革管理模型介绍（一）：Lewin模型 Ben M. / 许峰 译 DevOps咖啡馆 前言：不管是敏捷、精益IT，还是DevOps，这些方法导入到IT组织中都涉及到方方面面的改变 -- 流程的改变、技术方法的改变，还有最重要也是最难的人改变。这些转变对于企业而言其实就是变革管理。恰恰
const int *p=&a; //可以改变指针的指向，但是不能对指针所指向地址的值进行改变 int* const p=&a; //可以改变指针所指向地址的值，但是不能改变指针的指向 int const *p=&a; //可以改变指针的指向，但是不能对指针所指向地址的值进行改变 const int const *p=&a; //可以改变指针指向
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工作小法则 工作不养闲人，团队不养懒人。 入一行，先别惦记着能赚钱，先学着让自己值钱。 没有哪个行业的钱是好赚的。 干工作，没有哪个是顺利的，受点气是正常的。 赚不到钱，赚知识；赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历；以上都赚到了，你不可能赚不到钱。 只有先改变自己的态度，才能改变人生的高
当区块链遇上工业，会发生什么？随着整个社会网络化、数字化、智能化转型提速，各行各业正在加快数字化转型步伐，工业互联网快速兴起。同时，作为具有颠覆性的新一代信息通信技术，区块链也在加速融入各行各业，与工业互联网、人工智能等技术加速融合，催生出新的技术和应用。 今天，工业区块
