规范篇 一，工具选型 为什么我会把工具选型放到“规范篇”来讲呢？ 我觉得管理系统就是用固化流程、约束规范的工具，工欲善其事必先利其器。想要团队建立良好的规范，软件工具是必不可少的。 而在众多项目管理工具中，我用过的只有腾讯系的 “TAPD”，和阿里系的“TeamBition”。这两款
1. 引言 引言是对这份软件产品需求分析报告的概览，是为了帮助阅读者了解这份文档是如何编写的，并且应该如何阅读、理解和解释这份文档。1.1 编写目的 说明这份软件产品需求分析报告是为哪个软件产品编写的，开发这个软件产品意义、作用、以及最终要达到的意图。通过这份软
推荐国内比较知名的8个工程项目管理软件：1、 PingCode；2、Worktile；3、泛普软件；4、Microsoft Project；5、广联达；6、新中大；7、红圈；8、建文软件。虽然同为工程项目管理软件，但它们的功能并不一样，以至于适用的团队和项目也有所差异，关于这些项目管理软件的适用对象和功能我们将在文章中介
机房分类： ① 智能建筑弱电总控机房，工作包括布线、监控、消防、计算机机房、楼宇自控等 ② 电信间、弱电间和竖井 ③ 数据中心机房，包括企业自用数据中心、运营商托管或互联网数据中心，大型的数据中心，可达数万台服务器 机房布线设计 ① 机房环境的节能、环保、安全 ② 适应冷
本文将会对系统集成项目管理工程师考试中出现的英语题进行翻译解析，帮助考生备考复习。 更多复习内容请在微信搜索小程序 “系统集成项目管理工程师高频考点”。 更多考点信息，请在微信中搜索小程序“系统集成项目管理工程师高频考点”，也可打开微信扫一扫下方二维码
在任何一个项目开发或设计中，项目管理被认为最重要的过程之一，因此，选择一款适宜的项目管理工具尤为重要。项目管理是指管理项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的过程，因此它的优势也是被公认的。随着各个领域特定项目管理需求的提升，企业就需要一个更好的项目管理工具来管理项
1、 信息系统集成及服务管理 1) 信息系统集成及服务管理体系内容： ① 信息系统集成、运维服务和信息系统监理资质管理 ② 信息系统集成、运维服务和信息系统监理相关人员管理 ③ 国家计划（投资）部门对规范的、具备信息系统项目管理能力的企业和人员的建议性要求 ④ 信息系统用
本系列文章将会对系统集成项目管理工程师考试中出现的各类案例分析题进行汇总解析，并给出分析过程，帮助考生备考复习。 更多复习内容请在微信搜索小程序 “系统集成项目管理工程师高频考点”。 1、某公司开发一个新闻客户端后台大数据平台，该平台可以实现基于用户行为、社交关系、
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卷首语 在系统中通过发送会议通知的形式，邀请专家评委参加会议，并将各评审专家的意见和结论记录到系统，以便后期项目管理中可以参考和查询。 费用与成本 成本费用管理主要是为了合理利用资金资源，控制企业的成本费用，国内外工程公司通用的成本费用控制方法论如右图所示。针对工程公
今天，我们生活在一个充满挑战和变化的时代，组织和个人面临着颠覆性科技的浪潮、快速变化的市场需求。下面来说说中国项目管理和项目管理人才的发展现状和趋势。 从项目环境来讲 根据调查显示，89% PMP（项目管理专业人士）在多变的商业环境下从事复杂的项目。与此同时，企业和组织要想让商
项目编号：BS-XX-022 本系统基于JSP，SERVLET实现开发，前端采用layui框架实现，数据库采用MYSQL，开发工具采用IDEA或ECLIPSE。主要实现如下功能： 从管理员角度看: 用户登入系统后，可以修改管理员的密码。同时具有以下功能： 1、管理员可以管理具体项目信息。 2、管理员可以管理项目经费
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Maven使用项目对象模型(POM)的概念，可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的软件项目管理工具。 Maven 除了以程序构建能力为特色之外，还提供高级项目管理工具。由于 Maven 的缺省构建规则有较高的可重用性，所以常常用两三行 Maven 构建脚本就可以构建简单的项目。
在任何项目中，人都占据最重要的位置。没有人的参与，项目就无法进行。人贡献创意和智慧，流程用于弥补人的不足，工具意在提高人和流程的效率。项目运作的三大要素：人员、流程和工具。这三大要素在项目中的地位不尽相同：人是第一要素，而工具发挥的是配角的作用，为人和流程提供支持。要确保
一、信息化知识（2） 1、 信息化体系 1) 信息化 信息化主体：全体社会成员 时域：长期 空域：一切领域 手段：基于现代信息技术的先进社会生产工具 途径：创建信息时代的社会生产力，推动社会生产关系及社会上层建筑的改革 目标：使国家的综合实例、社会的文明素质和人民的生活质量全面提升。 2)
首先看这个信息系统安全技术,这个占到了3到5分左右 信息系统安全概念包含右侧内容, 然后: 安全属性需要掌握
产品开发模式—需求交付管理全景图 维度 名词 内涵 主要角色 Release Issue 从行业、战区、产品线、用户、友商等多种渠道洞察/分析/获取的、希望达到某一目标的构想、建议、问题，是软件版本竞争力规划的输入，属于问题域 产品规划 Epic 针对建议进
系统分析师和信息系统项目管理师都是软考高级的资格考试，因此两者的考试难度也是差不多的，都包含综合知识、案例分析与论文三个科目。 系统分析师主要是对信息系统进行开发与设计，而信息系统项目管理师是对信息系统项目进行有效管理。因此，两者的工作职责是不一样的。要报考哪个
1、序 软考高级一共有五个科目，通过率基本在15%左右，比中级低5%左右。 热门科目选择（代表备考资料较多）： 中级可以选择软件设计师、网络工程师、系统集成项目管理工程师（大热）、软件评测师。 高级可以选择信息系统项目管理师(大热) 提升自我挑战难度： 可以选择高级的系统分析师、网
随着科技在不断地发展，我们未来的工作方式也会发生改变。有句话讲一切皆项目，未来的工作性质就会变成一个个项目组成的项目组合。而PMP可以说是项目管理领域含金量最高的证书，同时也受到全球200多个国家和地区的认可。因此，公司招聘需要看证书也是情有可原的。 做项目的管理者，在有限
