软件项目管理 ——2.1.项目立项 【公众号 “项目管理研究所” 将会第一时间更新文章】 归档于软件项目管理初级学习路线 第二章 软件项目确立 《初级学习路线合集 》 前言 大家好，这节我们学习软件项目立项概念 一、项目启动背景 项目启动的背景大致可以分为四类： 1.符合法规，法
摘要JIRA使用的PDF:链接：https://pan.baidu.com/s/1GHlgZxfBOAetE5XVoDDGxQ提取码：wg8j。 Jira是Atlassian公司出品的一款事务管理软件（缺陷管理类的软件）。无论是“需求”，还是“BUG”，或是“任务”，都是“事务”的一种，所以Jira可以胜任非常多的角色：需求管理、缺陷跟踪、任务管理等等…
国内外最顶级的12大看板工具 原创2022-05-09 14:51·Worktile 本篇文章将根据一些点评机构榜单、产品使用规模等维度来盘点国内外哪些最受用户欢迎的12大看板工具：1.Worktile；2.PingCode；3.Click；4.Trello；5.Jira；6.Monday.com；7.Asana；8.Wrike；9.Proofhub；10.meisterTask；11.Toggl Plan；12.Ka
使用开源软件的优点：1、源码开放，使用者可以进行二次开发；2、节约购买软件的成本；使用开源软件的缺点：1、成本更高；2、严重依赖技术；3、功能有限，系统一直处于 “能用” 的状态；4、安全性可能更低；但也存在一些非用开源软件不可的情况。 一、什么是开源 开源（Open Source）是指软件产品的源代
质量管理八项原则： 1.以顾客为中心 2.领导作用 3.全员参与 4.过程方法 5.管理的系统方法 6.持续改进 7.基于事实的决策方法 8.与供方互利的关系 压缩工期的方法： 1.赶工 2.快速跟进 3.投入更多的资源 4.指派经验更丰富的人 5.减小活动范围或降低活动要求 6.通过改进方法提高生产
首先来看看关于质量的定义： 反应实体满足主体明确和隐含需求的能力的特性总和（ISO） 一组固有特性满足要求的程度（GB/T19000-2008） 质量是对一个产品（或服务）满足程度的度量，是产品或服务的生命（通俗流行的说法） 一个项目的项目质量可以从这几个方面来看： 从项目作为一次性活动来看，项目质量
十大领域： 4个核心领域——进城吃饭（进度、成本、质量、范围） 5个辅助领域——疯狗踩人（风险、沟通、采购、人力资源、干系人） 加起来就是【整体管理】项目管理的（ITO）三从四得（来理解） 三从： “从过程想结果”——就是说这个过程（47个过程）到底是做什么？是什么定义，你能把
一、项目建议书 A、定义：又称立项申请，建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想，是项目发展周期的初始阶段，是国家或上级主管部门选择项目的依据，也是可行性研究的依据。 B、内容： 1.项目简介 2.项目建设单位概况 3.项目建设的必
一、什么是项目？什么是项目管理？ A、项目定义：为达到特定的目的、使用一定的资源、在确定的期间内、为特定发起人而提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力。 B、项目目标： 1、成果性目标：项目目标：满足客户要求的产品、系统、服务或者成果 如：1.建设一个视频监控系统
既然想去了解一款好用的项目管理软件，那么首先我们需要明确知道的是：目前项目管理的痛点和短板在哪里，需要软件来做什么。只有真正了解问题的答案，才能找到一款既适合自己又好用的软件。通常来说，项目管理的短板就是随着项目管理的需求逐渐增加，我们迫切的需要一款高效地项目软件来替代
项目管理常见的三种组织形式 项目管理工程师（简称PME），项目经理（简称PM），这两个职位在很多研发型的组织里都有设置，但他们之间的区别究竟在哪里？很多项目管理者有以下的疑惑： 项目管理工程师（PME）与IPD中的项目操作员（POP）有何差异？ 项目管理工程师（PME）的职业通道与PM有什
敏捷项目管理是项目成本管理和项目交付管理的一门管理艺术，为啥这么说呢？每一个人都会唱歌，但只有唱得好的人才能是歌手，才能是演唱家，而项目管理也恰恰与之相似，看似一件简单的社体活动，其实复杂多变，过程坎坷，管理容易，管好难。每一个项目，过程就像中国神话西游记一样，历经无数坎坷，只有
项目的特征 项目有一个独特的、可定义的目标或最终的产品项目是独一无二的项目是一次性活动项目含有不确定性项目需要项目成员复杂而努力的工作产出的变革（创新） 项目管理的五个要素 范围管理时间管理费用管理质量管理组织管理 项目管理的过程 启动过程计划编制过程执行过程控
今日五题答案－CADBB 1、一个项目从开始就有几个已识别的风险，这些风险在整个项目过程中不断发生变化，项目经理必须确保进度和预算与这些风险的当前状态保持一致。项目经理应使用什么工具或技术? A.风险审计 B.偏差和趋势分析 C.储备分析 D.风险再评估 【答案】C 【难度】一般 【解
2.1.1 战略的起源于特点【选择】 在西方，“战略” 一词是从希腊词汇“strategos” 中衍生出来的，意指指挥军队的艺术和科学。 战略的定义： 组织为了实现其使命或长期目标，在不环境的互动中所展开的决策行为、 采取的行动模式或遵循的基本观念。 根据战略的内涵，它具有以下特征： ① 方向
这两个证书是不一样的，我们首先要知道这两个证书是什么。 PMP和MBA是什么？ 首先PMP是指项目管理专业人士资格认证 它是由美国PMI协会发起的，用来评估项目管理人员是否具备高质量的知识技能，PMP也是项目管理行业含金量最高的证书，获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现
回答这个问题之前，照例先科普一下。 1、CPMP(中国项目管理师)，是中华人民共和国人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）在全国范围内推行的项目管理专业人员资质认证体系的总称。 2、PMP(项目管理专业人士资格认证)，它是由美国项目管理协会（Proje1、ct Management Institute(
PMP考试在中国确实挺火的，现国内持有PMP证书的人已经超过40万。 而且在未来的10年，中国市场项目管理人才的需求量是极大的，高达3380万，每年的缺口将会有102万。 打算考PMP证书的朋友不妨先测试看看自己有没有报考的资格https://pmpvip.zhongchuangs.com/RAO4fzd 从全球层面来看，对
背景 这次面试流程足足横跨三个部门，其中既有侧重业务的部门，也有侧重技术的部门。在省略三次面试的前提下，实际面试轮次有七次。 整个过程的心理压力还是比较大的，毕竟每多一次面试轮次，就多一份落选的可能。尤其转战三个部门还都是由于公司方面的原因... 面试范围广。由于涉及多个
考PMP认证，不仅是金钱的投资，更是时间和精力的投资。我在PMP上投下的成本值得吗？这是很多人参加考试前的担忧。 今天，圣普伦直接甩数据，让你知道，当你考过PMP之后，你能挣回多少钱，你的努力是如何得到十倍百倍的回报。 PMP认证项目经理的工资比非认证项目经理高20%。 58%的企业充分理解项
TAPD（Tencent Agile Product Development）腾讯敏捷协作平台，是一款由腾讯公司自主研发的协作及软件研发管理平台。TAPD 沉淀了腾讯十余年敏捷研发文化、研发模式和实践成果，能够帮助企业高效协作和提升研发效能。 自2006年起，TAPD作为腾讯研发体系的重要协作平台，支撑了QQ、微信、王者
项目管理涉及有效的计划和对工作的系统管理，但很多工具可以使项目管理更有效、更高效。 今天就给大家分享一款非常实用的项目管理工具——飞项，一起来看看吧~ 项目合理拆解 当我们确定了项目目标后，无疑要对目标进行拆解使其具有可行性，这里推荐用WBS理论将要完成的工作
网络空间安全学习群-有奖竞答通过三道题的方式，由浅入深，逐步讲解，帮助大家了解一个知识点，最终掌握知识点。 今日三题： 1、哪一个不是项目管理的特征? A. 循序渐进 B. PDCA C. 临时性 D. 特定目标 2、哪一个不是常用的项目进度管理工具? A.甘特图 B.关键路径法 C.树状图 D.PERT 3
芯片流片前的开发流程 用户需求：设计结构和产品描述。 系统设计：模块化的功能详述。 硬件设计：HDL文件 功能验证：验证文件（前仿真部分） 后端综合：门级网表，SDF文件（后仿真部分：零延时映射，单位延时映射，SDF仿真） 验证要求 完备性：各种覆盖率、跨时钟域等的检查需要完备。 复用性：标准化验证环
JIRA是Atlassian公司的产品。Atlassian公司于2002在澳大利亚悉尼成立，提供面向企业业务流程的协同办公产品，并于2015年12月在纳斯达克上市。作为一家SaaS公司，不雇佣一个销售人员，仅通过口碑获客，市值达10亿美金级别（64亿美元-2017年3月13日），这也从另外角度反映出这个产品的独特之处
