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一、课程介绍
1.大厂校招对群面的考查是什么
2.【组团学】一级校招考点每月一起学
二、定位自己的角色
1.群面的5个角色：没有最好的，只有更适合的
2.Leader的定位和亮点：统筹管理
3.Timer的定位和亮点：时间概念
4.Recorder的定位和亮点：记录和总结
5.闪光者的定位和亮点：每个人都应该闪光
6.沉默者的定位和亮点：沉默不是金
7.角色选择方法论：应试的效果角度
8.【周刷题】校招高频题型一周速过
9.【刷题群】群内习题讨论
三、团队和个人的衡量
1.团队整体通过率大于个人通过率
2.作为个人，如何表现自己，引导团队成功
3.【案例】引导团队成功
4.猪队友和破坏者场景，如何处理
5.最坏场景下，个人单兵突围
6.【刷题群】群内习题讨论
四、核心方法论-管理角度（组团学专享）
1.深入自己的角色技能
2.关键还是产品力
3.面试官的打分视角
4.给自己加分的小技巧 - 总结的冠名权
5.踩在队友的身上前进
6.【周刷题】校招高频题型一周速过
五、案例实战（组团学专享）
1.【案例】tx的一道群面题目
2.题目闪光点和5个角色的表现模块
3.【案例】美X的一道群面题目
4.题目闪光点和5个角色的表现模块
标签：定位,角色,群面,亮点,VIP,课程,校招 来源： https://www.cnblogs.com/rdaxue/p/16281338.html
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