13.项目相关方管理 项目相关方管理包括用于开展下列工作的各个过程：识别能够影响项目或会受项目影响的人员、团体或组织，分析相关方对项目的期望和影响，制定合适的管理策略来有效调动相关方参与项目决策和执行。用这些过程分析相关方期望，评估他们对项目或受项目影响的程度，以及制定策
tomcat_动态java项目的目录结构 java动态项目的目录结构： - - 项目的根目录 - - WEB - INF目录： - - web.xml：web项目的核心配置文件 - - classes目录：放置字节码文件的目录 - - lib目录：放置依赖的jar包 tomcat与IDEA集成&创建
tomcat的关闭 1、正常关闭 1、在bin目录下找到shutdown.bat 2、在窗口按ctrl+c 2、强制关闭 点击右上角的”X“号 tomcat的部署项目的方式 部署项目的方式： 1、直接将项目放到webapps目录下即可 简化部署：将项目打成一个war包，再讲war包放置到webap
写项目前的文件目录 <html xmlns:th="http://www.thymeleaf.org"> <head> <title> sample </title> <meta charset="UTF-8"> <link rel="stylesheet" href="imgs/css/index.css">
1.使用vue-cli搭建项目 vue create 项目名字 选择相应的配置 搭建完的目录： 2.路由的配置 3.axios的二次封装 3.element-ui组件库的引入 先安装 npm i element-ui -S 之后在引入
一、设置项目打包的参数 注意：在项目目录里创建一个用来存放jar包的文件夹（res）,该路径不能使用IDEA设置的默认路径，必须手动创建。 二、导出jar包 当进度条走完之后，在项目的目录中会多出一个out文件夹，里面存放的就是使用IDEA导出的jar包 三、运行jar文件在你的out文件夹下
9.6 控制资源 控制资源是确保按计划为项目分配实物资源，以及根据资源使用计划监督资源实际使用情况，并采取必要纠正措施的过程。 主要作用 确保所分配的资源适时适地可用于项目，且在不再需要时被释放。本过程需要在整个项目期间开展。 应在所有项目阶段和整个项目生命周期期间持续
9.2 估算活动资源 是估算执行项目所需的团队资源，以及材料，设备和用品的类型和数量的过程。 主要作用 明确完成项目所需的资源种类，数量和特性。 资源日历 资源日历识别了每种具体资源可用时的工作日，班次，正常营业的上下班时间，周末和公共假期。 在规划活动期间，潜在的可用资源
前言 今天在使用Pycharm工具练习Python时遇到一个疑问：在已存有项目A工程的前提下如何新建另一个项目B，且两者并存？ 解释 在File下拉项中选择“New Project”弹出新界面点击“Pure Python”后创建即可，这是会弹出如图所示的提示框： 选择“Open in new window”，会新打开一个新界面显示
0.项目说明 项目基于SpringBoot + MyBatisPlus技术来实现杂志订阅系统 项目功能完整，有前后端功能，且对于毕设项目来说是比较好的实践项目 另外，此系统有基础的技术文档展示与说明，大家可以通过此文档了解系统设计的整体思路 1.系统总体技术架构 本系统采用前后端分离开发的思想进行
1,首先要有一个正常可以启动的项目 2,然后点击Edit Configurations按钮 3,之后进入下面页面,较新版本的idea勾选Allow parallel run, 其他老版本的idea是一个single ...的复选框取消即可. 然后自定义端口号,保存之后启动,当需要把此项目开启第二个服务器时,依旧修改此页
1、 2、 3、 4、 5、finish
从严谨的角度触发，应该基本按照同样的标准实现项目和产品。 很可惜，在实际工作中，这基本上是不太可能的，除非项目比较大，客户要求比较严格。 本文主要谈以下几点： 1、需求差异 2、实现差异 本文的读者主要面向程序员和项目经理。内容属于一家之言。 本文目的绝不是鼓励工程师糊弄设计
8.2 管理质量 管理质量是把组织的质量政策用于项目，并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程。 主要作用 提高实现质量目标的可能性，以及识别无效过程和导致质量低劣的原因。管理质量使用控制质量过程的数据和结果向相关方展示项目的总体质量状态。本过程需要在整个项目期
TableGo_20220801 v8.0.0 正式版发布，此次版本累计更新如下： 1、生成项目功能新增支持若依框架，可同时生成若依框架代码和所有业务表的前后端基础CRUD代码，一键搞定所有 2、新增服务器连接终端，并能配置Profiles运行环境参数，实现dev、test、sit环境服务器一键自动化部署前后端项目工
7.4 控制成本 控制成本是监督项目状态，以更新项目成本和管理成本基准变更的过程。 主要作用 在整个项目期间保持对成本基准的维护。本过程需要在整个项目期间开展。 项目成本控制 要更新预算，就需要了解截至目前的实际成本。只有经过实施整体变更控制过程的批准，才可以增加预算
### 切换数据库为PGSQL 1. 将EntityFrameworkCore项目中的Volo.Abp.EntityFrameworkCore.SqlServer包 替换为相同版本的Volo.AbpEntityFrameworkCore.Postgresql包 2. 将TestEntityFrameworkCoreModule文件中 AbpEntityFrameworkCoreSqlServerModule 替换为 AbpEntityFrameworkC
springboot项目的创建 注意： 1.创建好后，删除多余的目录 ，配置mvn路径，重新进入项目 2.Build插件如果报错，那么要加上版本号 版本为当前parent版本，然后编辑增加运行器。 Boot项目快速启动（命令行） 1.pom.xml中安
创建项目padrino g project demo_project -e liquid -s jquery -d sequel -a postgres -c scss 生成bundler install 启动测试padrino s 修改数据库链接Sequel.connect("postgres://192.168.0.230/test?user=postgres&password=123456", :loggers => [logger]) 创建管理后台 pad
暑假期间在老师的要求下我看了周爱民的大道至简——软件工程实践者的思想，这本书从编程，方法，团队管理到沟通，过程等连接起来，使我刚接触软件工程这一专业，就对其有了基本的了解，在内容说明的工程中，周爱民老师引用了大量的古代实例，深入浅出的讲解了软件工程的方方面面。
1、Maven 1.1、Maven概念 背景 在一个项目中经常需要手动导入jar包，当需要的jar包数量多的时候，非常难以管理；同时还需要人为去下载各种jar包。同时不同IDE之间，项目结构不一样，造成迁移性低下，不通用的问题 因此Maven被创造出来解决这个难题 概念 Maven是专门用于管理和构建Java项
国内外类似 Microsoft Project 的项目管理软件有：1、Worktile；2、PingCode；3、Asana；4、Zoho Projects；5、Monday；6、Smartsheet；7、Teamwork； Microsoft Project 是 Microsoft 最畅销的桌面产品之一，在推出初期几乎没有竞争。Microsoft Project 一直是一个桌面本地解决方案，而如今它也提供
环境 MacBook pro 2016MacOs Big Sur 11.6 cocos Creator 3.5.1 xcode 13.2 iPhone SE(2代) iOS14.0 参考文献 https://docs.cocos.com/creator/3.0/manual/zh/editor/publish/native-options.html#ios-%E5%B9%B3%E5%8F%B0%E6%9E%84%E5%BB%BA%E9%80%89%E9%A1%B9 1 mac 安
url 里多了一个 webapp： 此刻都是正确的： 可能因为这个 webapp 文件夹的原因： 这个 upload 属性可能不能硬编码成其他的，否则上传到服务器之后，又要重新修改： 这个 upload 会根据 index.html 所在的路径，自动补全之前的代码。 根据项目类型，UI5 Tooling 要求 SAP UI5 的项目源文件位于
本周做了什么： 学做尚硅谷的谷粒商城项目，页面的搭建过程是跟着视频做的，后端程序我一般只看一个接口还有参数返回值，接口内容的编写更多是自己的思路和想法，完善了视频中有些做的不好的地方。 本周遇到过什么问题： 我只能说不少，因为第一次使用nacos做负载均衡，期间配置之类的也
