Photoshop是一款我们常用的图片处理软件，在Mac版的Photoshop中如何制作物体融入冰块的效果呢？下面我们分享在Mac版的Photoshop中制作出物体融入冰块的效果的操作步骤。 1、在Photoshop中导入冰块素材； 2、单击菜单栏中的“文件”选项，点击“打开”选择任意一张物体素材； 3、点击“快
©NLP论文解读 原创•作者 |疯狂的Max 背景及动机 以BERT为基础的预训练模型在各项NLP任务获得巨大的成功，与此同时，如何在泛化的预训练模型基础上融入某些特定领域的知识图谱以获得在特定领域内让模型有更优秀的表现，这一课题也一直备受关注。 然而大部分之前的将知识图谱
在9月18日-9月21日的2021北京设计博览会上，酒分之一合作艺术家凯一作品——“冰锁”，以传统文化更新设计理念和环保精神的设计斩获月桂奖“最佳原创设计奖”。 现场嘉宾为酒分之一合作艺术家凯一颁奖 此次的获奖作品——“冰锁”，设计灵感源自中国古代建筑榫卯结构元素。榫卯结构
耗费了不少时间在Cordova、H5+、react、angluar上面，最终还是选择了H5+，原因是因为不需要安装本地SDK。毕竟对于IOS来说它必须是需要一台苹果电脑的。而H5+的云打包解决了这个问题。接着由于在DCloud文档中只给了常规如何使用H5+,未给出Vue下如何弄，所以又耗费不少去Github上找H5
前言 每年金三银四时节，总有很多同学会跳槽加入新的公司，来获取职场或者物质上更好的发展空间和汇报。加入一家新的公司，对公司的一些流程规范、业务前景大多都有自己的期待。 但同时也会有困惑或担忧，怎么和新同事，新上级相处？如何赢得新伙伴的信任？怎么学习新的技术框架、业务流程、协
关于找工作的话题，之前已经介绍了很多。这一次来谈谈生活方面。找到工作仅仅是第一步，换个地方生活，生活本身也是相当大的挑战。国内的大城市里，我在北京、上海、广州、长春都长期生活过，感觉每个城市的生活都各有风格，难说绝对的好坏。北京的文化氛围和古迹，上海的商业伦理与规则，广州的务
站在招人进公司的角度，特别是是新人。是很棘手的事情。如何加速新人上手，既可以帮助公司提升发开效率，也能帮助新人度过无头苍蝇乱撞的。 新人刚入公司，也许会有几个事情，从项目开始，项目中期，项目晚期，（这儿可以是当新版本发型的时候。）。 在前两个阶段是非常好的时候培养新人。项目不
前言一个合格的博客主需要学会制作高质量的博客（蹭热点），最近最热的，应该就是 Bert 了，一直想捋一遍预训练语言模型的前世今生，但随便瞅了瞅 GPT-2， 感觉，emmm，放弃。但最近有两篇文章引起了我的注意，这两篇文章的名字都叫 ERNIE， 一篇是百度的，另一篇清华与华为诺亚方舟合作的，很巧的是，二者的重
前言一个合格的博客主需要学会制作高质量的博客（蹭热点），最近最热的，应该就是 Bert 了，一直想捋一遍预训练语言模型的前世今生，但随便瞅了瞅 GPT-2， 感觉，emmm，放弃。但最近有两篇文章引起了我的注意，这两篇文章的名字都叫 ERNIE， 一篇是百度的，另一篇清华与华为诺亚方舟合作的，很巧的是，二者的重
一、引言 今天继续讨论一下如何提高自己的工作效率，讨论完个人精力分配，接着讨论开会的问题。开会确实是影响个人效率的关键问题，我曾经分析过，一家中小型互联网公司的中层管理者，几乎每周有八分之一到六分之一的时间是在开会中度过。 中国人是如此的热衷于开会，大事开大会，小事开小会，
一 引子 不知不觉这个系列已经开始第四篇的，其实我的原始意图只是思考一下如果有幸加入一个新团队，我们在思想和行动上该做哪些准备呢。不过随着内容的逐渐发散，已经衍生成为“如何从加入团队”到思考“如何让团队易于使人加入”的问题。 这其实首先是个组织建设的问题，表现出来就是
编辑导语：漫长的2020年终于过去了，我们迎来了新的一年，私域流量也挺过了寒冬变得越来越火。企业和消费者的距离从未像今天这样近，所有企业都不得不重新审视和消费者的关系。私域流量让企业全面走进了真实消费者的生活，达到一种“随时可触”的状态。在这种情况下，如何才能将私域流量真
让老年人更好融入数字生活(消费视窗·发展银发经济①) 江苏海安市育才社区，志愿者给社区老人讲解如何使用智能手机。人民视觉 数据来源：国家统计局、中国互联网络信息中心 版式设计：汪哲平 党的十九届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划
软工看的脑壳疼，我要放假QAQ 特快列车启程目的地无限定 要奔赴一切生而未见的风景 两侧草木渐次鲜明 像少年怀抱的憧憬 稻草人向乘客遥遥脱帽致敬 小女巫骑扫帚狡黠地眨眼睛 隔车窗挥手示意 转身朝太阳飞去 穿过一片茂密森林 叶缝漏下竖琴 被路过的独角兽 腾越间拨弄出旋律 杯
5G时刻已经到来，让我们一起来看看。我们即将面对的5G时刻！ 1983年，第一代移动通信1G全球开始商用，直至1989年，中国才开通第一代移动通信；1991年，全球步入2G时代，中国在1994年才开始2G商用；2001年，全球开始步入3G时代，中国3G从2009年开始商用；2010年，全球4G开始商用，中国到2013年才开始商用。
最近复盘测试团队的时候，发现存在很多不足之处。问题多但不能一次全部解决，故准备采用逐个击破的方式。 两个问题： 新人入职后适应期太长，导致不能快速参与到测试工作中去； 专人负责独立的业务，存在部分资源紧张情况； 新人适应期问题 招聘新人是为了解决人手不足，新人适应耗时太长，从团队
一直忙于写业务 忽略了博客园的文章 大部分笔记为了方便都写在了有道里面 不过今天 自己亲手的安装了轻量级的 MInikube ,写这篇文章纯粹是为了 适用于公司业务没有K8S应用场景 但是又急于学习K8s的同学 原因之一呢 大家普遍认为K8sadm部署实在是繁琐 各种证书认证啊之类的（不过
1、序列，从0开始编号的元素列表 2、映射（map？），以key为标识的元组集合 3、slice 切片 data[m:n],data中从m到n的元素 data[m:-n]，data中从m到倒数n的元素 当m 或者n为开始或者结束时，可以省略 data[3:]从第3个元素开始一直到最后的元素 4、切片的步长 data[x:y:z] 从x到y区间内，每隔z个取
一 引子 不知不觉这个系列已经开始第四篇的，其实我的原始意图只是思考一下如果有幸加入一个新团队，我们在思想和行动上该做哪些准备呢。不过随着内容的逐渐发散，已经衍生成为“如何从加入团队”到思考“如何让团队易于使人加入”的问题。 这其实首先是个组织建设的问题，表现出来就是“
title: 如何快速融入团队并成为团队核心(二)？ 一 引言 事实上我们总是会认为那些所谓外向的人更容易融入集体，其实这是一个悖论。 对于大多数人来说，其实都是一样的，当来到新集体时，总会感觉到莫名其妙的局促不安，这其中至少有50%的人内心的念头大概都有过这样的念头： 我TM到底能不能在
一 我们难免需要离开一个圈子，加入一个陌生的集体。毋庸置疑，离开熟知的圈子，走向未知的圈子难免会产生许多畏惧甚至情怯，这都是人之常情，但不同的性格驱使我们会做出不同的决定。 外向者也并非时时刻刻外向，但他们习惯于把自己表现在更多陌生人面前，这使得他们总是看起来易于被人接受。
多年以前一直使用eclipse和myeclipse，快捷键用起来犹如闪电，时代在进步，民族要发展。为了更好的融入集体，有些东西还是要用的，后来用了捷克的Goland，但是那些根深蒂固的操作习惯不想再去折腾，还好，我们可以切换：
2018年是新零售业爆发的一年。我相信每个人都有同样的感受。便利店比以前多了。它们几乎随处可见。他们还觉得一两个月没去过超市。有时他们会在街上看到新的零售模式。 对于零售企业来说，其核心竞争力在于“增加销售量，控制成本”，即开源和节流。新零售企业的发展得益于越来越多的新
