今天在查找Python的相关博客时，遇到了一个自己感觉很有意思的博主，他将自己的很多经历都整理成文字，写的诙谐幽默，但是能给予我更多的思维冲击，将他的博文撸到底一路看上去。我想在此也做一推荐，以下文字摘自他的博文——王树义，打破你的适应性偏见 初中的时候，语文老师就让我们背过“
目录 1 360反馈有什么好处？ 2 大型组织的 360反馈的好处 3 360反馈对小型企业的好处 4 远程团队 360反馈的好处 5 360反馈的主要优势 360反馈有什么好处？ 如果您正在寻找360 反馈的好处的概要，那么您来对地方了！360反馈是一种对员工的优势和劣势进行诚实、建设性评估
您是否尝试过与墙壁或无生命的物体交谈？你表达了你的想法并提出了问题，但由于你没有得到任何回报，我们可以说沟通已经发生了吗？人们常说，只有在有反馈的情况下，正确的沟通才是完整的。回顾我们的开场问题，这似乎是真的。通过反馈，您可以从各个角度了解情况，并根据这些知识做出决策。360
为什么你做得比你想象的要好 被忽视的成功迹象 冒名顶替综合症很难克服，我们中的一些人从来没有真正觉得自己属于自己的角色。我今天早些时候与我的经理交谈，他向我承认他仍然患有冒名顶替综合症。我很惊讶，他是我遇到过的最好的经理，而且似乎一切都做对了。这证明了评估自己是多么困
每个公司的项目管理流程都不尽相同，但是都值得参考，画出流程不意味就是条条框框了，而是让大家有章可循，流程不是限制效率而是促进整体效率，并且流程是需要持续迭代优化的。 千万不要说流程影响效率，这样的认知，让人怀疑你的管理和认知水平，不要以为混乱无序就会效率高。 影响效率的
从混乱到敏捷：初创公司的软件开发指南 如果您想打造优质产品，那么创造一个让您的团队能够茁壮成长的环境至关重要。而敏捷有助于做到这一点。 敏捷方法基于这样一种理念，即在整个开发过程中征求客户的反馈对于成功至关重要。它有助于快速响应不断变化的需求并总体上生产更好的软件。
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对于一个刚刚出入社会的学生来说，怎么算一个靠谱的打工人呢，回忆之前，我的师傅，也就是公司安排带你的lead，曾经和我说过这样一句话，你能不能靠谱点。 客户投诉你几次了，也许是PUA我吧，也许是对我摆烂的工作态度有所回应，以至于我后面离开之后，一直在琢磨，我需要怎么做一个靠谱的人呢。 怎么才
对于一个mcnp程序，编写时应该注意两点 栅元的定义应该包括整个空间，即使是真空也需要定义 栅元卡不能顶格写，否则顶格的第一个栅元会报错 rcc的用法、栅元的建立方法 见mcnpprmr 其中2.2~2.3节的内容介绍相当清楚，略微阅读即可明晰 示例代码 c void line for perfect plot 1 4 -1.
代码的创造者是代码评审过程中的最重要的角色，是代码评审的发起者，也是最大受益者之一，而如何让代码评审为发起者带来更大的好处，下面是4个有效的建议。 改动范围要小 每次评审的代码变动的范围，要保持尽可能的小。当一次评审的代码中，有超过3个，或者5个以上的关键变动时，就要考虑是否将其
感知、识别、推理这三步都是发现问题环节，有些人为何发现不了问题，是因为： 没看到 - 感知 不了解 - 识别 不觉得有问题 - 推理 决策、行动、反馈这三步是解决问题环节，解决问题不好，可能是因为： 方案不好 - 决策失误 投入人力不足 - 行动缺失 缺乏动力，没有反馈激励机制 - 反馈
本文是《Paxos到Zookeeper：分布式一致性原理与实践》读书笔记，如有雷同，实属必然。 在分布式系统中，每一个机器节点虽然能够明确地知道自己在进行事务操作过程中的结果是成功或失败，但却无法直接获取到其他分布式节点的操作结果。因此，当一个事务操作需要跨越多个分布式节点的时候，为了
软件项目管理 3.3.迭代生存期模型 【公众号 “项目管理研究所” 将会第一时间更新文章】 归档于软件项目管理初级学习路线 第三章 生存期模型 《初级学习路线合集 》 前言 大家好，这节我们学习软件项目管理---迭代生存期模型，迭代型是通过连续的原型概念验证，来改进产品或结果，每
本书的目标是实现与同事的高质量合作，取得高质量的结果。横向领导方法包含三个基本步骤：第一步是培养和锻炼独自工作的个人能力，第二步是对你与他人有组织地共同工作这个战略目标获得清晰的理解，第三步是学习一些“参与式”领导方法。 真正的领导者，不需要职位 找到合作的方法 肇因：我们
外界扰动经过反馈回路后，会产生一个附加扰动，试想如果附加扰动能抵消外界扰动，那扰动不就消除了嘛，这也是PID反馈控制能压制外界扰动的原理。 PID不足 反馈控制器有个重要的衡量指标:抗干扰能力。但若外界干扰过大，PID就不能全部压下来，这个时候就得依靠前馈补偿。 如果外界扰动
部署流水线 本质上讲，部署流水线就是指一个应用程序从构建、部署、测试到发布整个过程的自动化实现。 部署流水线的目标 过程对所有人可见，促进合作； 改善反馈，能够更早地发现并解决问题； 完全自动化的部署和发布版本； 软件交付的目标 高效、快速、可靠的方式交付高质量且有
给服务器穿Request服务器反馈一个Response
理解任务 将任务转化为目标 领导给的任务不一定是非常明确的 基于你对业务的理解、对信息的掌握程度以及与上司的沟通 分解任务 核心任务 全家桶测试、gsm测试 基础任务 测试用例更新 探索任务 代码扫描 结果可量化、可验证、并具有可行性 一个任务包含的内容： 任务背
前言 这篇文章是对“测试圆桌派”第二期线上直播的精华内容整理。 直播过程中，很多的思路和观点，都是在不断的交流碰撞以及听直播的同学提问中产生的。 关于测试圆桌派 测试圆桌派，本来是我和CC、chenkl老师无意中闲聊时候产生的一个想法，抱着试一试的态度举办了第一期，结果反响出
苹果、微软都在用的 NPS，你用上了吗？ 什么是 NPS？ 净推荐值，又称净促进者得分，是一种计量某个客户将会向其他人推荐某个企业或服务可能性的指数，是目前广受欢迎的顾客忠诚度分析指标。NPS 基于一个非常简单的问题：「你是否会愿意将XXX（企业或者产品）推荐给您的朋友或者同事吗？」 它可以通过
提出了一种将任意大小的深度神经网络折叠成具有多个时间延迟反馈回路的单个神经元的方法，称为Folded-in-time DNN。 第一眼看到感觉类似于操作系统里面的多线程，操作系统使用中断来模拟多线程，用极快的速度使得“看上去”多个程序在同时运行。 emerge 浮现 摘要：深度神经网络是应
这作业属于哪个课程 至诚软工实践F班 这个作业要求在哪里 https://edu.cnblogs.com/campus/fzzcxy/ZhichengSoftengineeringPracticeFclass/homework/12580) 这个作业的目标 测试分析软件 学号 212106741 一. 软件测试: 1.测试环境 手机及系统:iphone11 , iOS13.6
package NetworkProgramming.TCP.SocketDemo01;import java.io.*;import java.net.Socket;import java.nio.charset.StandardCharsets;/** * FileName: CilentDemo * Author: lps * Date: 2022/4/1 22:17 * Sign:刘品水 Q：1944900433 */public class CilentDemo { publi
问题描述 百度云盘开通SVIP,在在群辉NAS上同步文件到NAS，刚开始速度还可以，用了一段时间速度上不去明显被限速了 问题解决 问题反馈渠道 https://help.baidu.com/inde svip 限速 百度产品意见反馈 https://help.baidu.com/newadd?prod_id=29&category=2 根据回复，已确定限速
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