三道题，看了下时间和空间限制，都是很正常的限制 因为考试刚刚开始，也没什么想法，就从第一道题开始往下慢慢推 第一道题一开始就找到了思路就是BFS，而且变换方式就三种，地图还是一维的，敲了没多长时间就拿下了 第二道题一开始没什么想法，就是一个动态规划吧，然后单调不上升和单调不下降分别
用的是res formwork class CircleSerializers(DynamicFieldsModelSerializer): user = MyUserSerializers(fields=('id', 'name', 'head_portrait')) Circle_img = CircleImgSerializers(many=True, ) Circle_comm = CircleCommentSer
规则和人性化是辩证的对立统一。究竟哪些中管理思维更有利于公司的发展，谁也说不清楚，但我有三个观点。 一：大公司按规则管理利大于弊，小公司人性化管理利大于弊 二：二者都要有度三：按事件的性质具体处理（看上去有道理的废话）。 举例说明 以一些具体的例子来讲可能更加形象。假定一个前提，
01 现状 所有平台之间无缝连接的需求持续增长。消费者希望能够在任何地方（有时同时进行）进行通话，视频聊天和欣赏音乐。在室外环境中提供此带宽有其自身的挑战，但要确保室内覆盖对于所有不同的材料和室内地形而言都更加棘手。 DAS（分布式天线系统）主要用于人口稠密的地区-大型购物中心
机器人能有感觉吗？从在线人工智能（AI）聊天机器人助手到社交人形机器人Sophia，人们可以对某些机器人进行编程以显示情感，他们可以在对话中做出情感反应。这些机器人可能能够模拟情绪，但是它们是否能够体验触摸之类的感觉？在这里，工业自动化零件供应商EU Automation的美国国家经理Claudia Jar
这次通过这个个性化的输入框，给大家介绍一些容易忽略的知识点。(新手注意：本文的html采用的是jade，css采用的sass，js采用的vue) 一、效果 大家先看一下效果动态图，思考一波，带着你的思考来看接下来的内容，可能效果更好一点。 PC端demo地址 二、需求 当我们开始做一样东西的时候一定
1、为什么绩效管理很困难？即使要进行系统的分析，也确实很难进行绩效评估：为什么绩效管理很困难？在哪里困难？这也是一件非常困难的事情，更不用说在实施过程中还有很多问题需要解决。2、 为什么公司采取走形式的态度？绩效管理的现状是，倒闭的公司正处于夭折之中，而残存的企业仍在认真对待这种
很多单位邮箱管理员或IT经理、甚至是老板都会面临像“邮箱如何选择”这样的问题，而如今企业邮箱行业鱼龙混杂有十几个品牌，那到底应该怎么选择呢？不要急，TOM小编来给你分析分析： 认准大品牌无论是各行各业，大公司的产品一定是有保障的，因为大公司品牌效应本身就有很多保障，而且品牌越大，后
越复杂的东西，在使用起来的时候就非常的不便。就拿简单的骑摩托车来说，跨骑式的摩托车有离合器、发动机、机油、换挡、点火等多门操作，一般人学习熟练的话，需要花很长的时间。而踏板式摩托车只需要轻轻带动油门就走，几乎不用学就可以启动，非常的方便，这也就是为什么在摩托车市场当中，后者比
