如果不能描述，你就无法衡量，你不能衡量，就无法管理； 好的战略加上差的执行，几乎没有胜算，差的战略加上好的执行，或许可能成功； 上下同欲者胜； 凡事预则立，不预则废； 无跟踪，不执行； 什么是战略解码？ 所谓战略解码，是通过层层分解和可衡量方式，将战略转化为全体员工可理解、可
摘 要：针对公司系列潜水支持船项目修改率较高，导致现场返工多，修改成本高的问题。通过运用麦肯锡 PMO质效提升方法，主要以公司船舶及平台建造项目为举措实操项目，按 L0-L4 五步实行，建立 8 个里程碑，经持续推动、验证、复盘、改进，现即将进入 L5 全面实现阶段，取得阶段成果，管电舾三个
