标签：视频 PMP 走出 老师 迷茫 学习 项目管理 2020

为什么要学习PMP®？2020年Q4，我的工作进入到一个迷茫期。和一个学霸聊天，她说了一句，在你迷茫的时候，读书学习就最正确了。接着考虑，那学点啥好，问另一个产品经理的朋友，说，你要不考虑学一下PMP®？项目管理，好像你在外企学会这个挺好的。报考PMP®下这个决定很快，学费和考试费贵，一般贵的东西，价值挺高的。扯远了，主要是我问了公司的HR，他说，PMP®挺好的，学吧。巧的是，一个备考MBA的小伙伴，告诉我，如果有PMP®认证，未来想考MBA，提前面是加分的。

在朋友的大力推荐下，2020年9月份，我在才聚报名学习PMP®的备考，原因很简单，朋友说，才聚是中国PMP®培训机构第一名，通过率最高。从现在群里同学晒的成绩单证明，所言不虚。

经过这4个月的学习和备考，1月12日我终于得到通知，获得 Project Management Professional (PMP)® 认证。

对于正计划和已经报名PMP的同学们，我总结以下几点学习经验，供参考。（学霸同学可以忽略）

1. 跟着才聚的学习时间表，他们的安排会科学和有效。临时抱佛脚有压力。

2. PMBOOK至少读2遍，汪博士读2遍，无论时间是否充足，谢老师视频务必看3遍以上，至少3遍。实际上，我看第二遍视频，才开始理解课本说的内容。

3. 多看书多看书，刷题可以，但切忌死记硬背。从考题看，除了计算题，情境题千变万化，和实际工作一样，需要掌握的是处理问题的方法，而不是把答案背下来。

在学习过程中，我能慢慢理解和应用项目管理的技巧到工作上。

首先，理解项目经理的工作，能更开放和合作的态度与他们沟通。其次，认识了目标的定义，目标，提升策略管理的意识。比如，学习项目管理以后，我能理解，为啥2020年Q4我的工作会进入停滞期，因为我现在的工作，在之前确实是个高层级的项目，但发起人发生了变动，新管理层对此项目的执行有新的想法，但没有决定下一步。这不就是谢老师在视频里说的一个案例，项目暂停，大家原地待命么。哈，太阳底下果然没有新鲜事。

在这里说个小故事，我在11月份参加了公司的内部培训。HR介绍了好几个工作技巧，都是项目管理的几个技巧，比如鱼骨图，团队RACI分工，团队经历的5个阶段，我很自信和积极地参与到讨论和互动中。当然，表现肯定出彩。

学习PMP®除了拿到认证，还有一个很明显的优点，我的记忆力变好了，应变速度也变更快。和同学们一样，我们都习惯了每天工作后紧张的学习节奏，同样染上了考试后综合症。所以重看谢老师视频，帮助巩固项目管理的知识。

感谢谢老师的视频，深入浅出地介绍了项目管理知识，有时候想起谢老师的best practice，就记住了那些枯燥的理论知识。

很感谢才聚的王治忠老师，在整个学习期间，非常热情耐心回答我的各种问题。特别是在最后等待成绩的时刻，给予我这个学渣无比信心。

作者：才聚学员唐燕宁

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来源： https://blog.csdn.net/gdddsjjj/article/details/114028177

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