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前言
总结一些好用的思维模式，随着能力的提高，着手处理的任务也越来越关键。之前还是小白的时候，可能试错，犯错的成本很低，但是现在渐渐感觉到，很多时候自己一个错误的决策，往往都会造成很大的资源损耗。因此打算刻意练习一种有效降低犯错的思维模式。
六顶思考帽
1、陈述问题
2、提出解决问题的方案
3、评估该方案的优点
4、列举该方案的缺点
5、对该方案进行直觉判断
6、总结陈述、做出决策
备注：很多优秀的人和普通人其实就某件事情的看法就产生很大差距。优秀的人针对一件事情，大脑中立刻对该问题进行拆解，最终得到结论。而很多人判断问题，基本靠感觉。其实只要刻意练习几种思维模式，看似冗长的逻辑，其实练熟了，也都是一瞬间的事。
给予与索取
对方给予的好处，要与我们可以回馈给对方的东西分开考虑。统一将对方给予的好处视为一种纯粹友善的、不需要被回报的赠与，从而不用去纠结我是否需要回报对方。
领导力训练：树立权威的六项原则
1、确保所有人的声音你都能听到
2、政策稳定，有可预见性
3、执法必须公平
4、发自内心的关爱你的下属
5、与下属同甘共苦、身先士卒
6、柔中带刚、恩威并济
任何好处都不是白给的，领袖光环的背后，必然要付出更大的代价，担起更多的责任，承受更重的压力，如果德不配位，即使偶然得到，也不会长久
学无止境966
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标签：思维,树立权威,给予,模式,对方,六顶 来源： https://blog.csdn.net/qq_23929673/article/details/100865312
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