产品规划
1.什么是产品规划
规划是对未来的规划，下个星期要做的事情不是规划
规划是要可以落地的行动方案，愿景和理想不是规划
1.1产品规划根据产品所处阶段在契机上有所不同
1.2产品规划根据面向人群在目的上有所不同
1.3产品规划规划根据周期在时间颗粒度上有所不同
1.4产品规划是产品未来一段时间里的行动方案
2.怎么做产品规划
2.1产品规划的思路框架
为什么的论据怎么找
数据网站，行业报告，垂直咨询网站，各种指数，头部企业财报；
里程碑时间怎么预估
现有业务经验，竞品发展周期，组内沟通；
3.产品规划的应用
3.1沟通一致时最重要的资源
3.2只有表态，没有行为的理解是耍流氓
3.3核心用户核心产品的MVP是规划试真剂
3.4用户方案和数据反馈
3.5目标上的错误来源于前期分析的失误
3.6 时间上的失误来源于任务分解的懒惰
标签：方案,规划,来源于,产品,有所不同,失误 来源： https://www.cnblogs.com/liyalong/p/12173519.html
本站声明： 1. iCode9 技术分享网（下文简称本站）提供的所有内容，仅供技术学习、探讨和分享； 2. 关于本站的所有留言、评论、转载及引用，纯属内容发起人的个人观点，与本站观点和立场无关； 3. 关于本站的所有言论和文字，纯属内容发起人的个人观点，与本站观点和立场无关； 4. 本站文章均是网友提供，不完全保证技术分享内容的完整性、准确性、时效性、风险性和版权归属；如您发现该文章侵犯了您的权益，可联系我们第一时间进行删除； 5. 本站为非盈利性的个人网站，所有内容不会用来进行牟利，也不会利用任何形式的广告来间接获益，纯粹是为了广大技术爱好者提供技术内容和技术思想的分享性交流网站。