标签：足够 收益 损失 放入 紧急 待办 什么

什么是紧急的事呢？这里引用极客时间《技术管理实战36讲》专栏作者的一个观点来回答这个问题： 　　 对于“计划内工作”，看收益是否足够大。收益越大越重要，也就越需要给予相匹配的优先级、资源和关注度；收益相对不大，就放入“To do list”，作为待办任务处理。 　　 对于“计划外的工作”，看损失是否足够大。损失够大，就按照紧急任务安排，以止损为核心目的；如果损失可控，就放入“计划内工作”列表。    

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来源： https://www.cnblogs.com/syw20170419/p/11244839.html

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