标签:PMP 定义 项目 达成 成果 目标 特点 临时性 变更
1.定义
项目是为创建独特的产品、服务和成果而进行的的临时性工作。
2.特点
2.1 独特的产品、服务或成果
实现项目目标可能产生一个或多个可交付成果。例如:即便采用相同的材料或者相同的施工单位来建设,每个建筑也具备独特性(如:位置、设计、环境等)
2.2 临时性
项目的临时性指具有明确的起点和终点。临时性并不意味着持续时间短。
在以下一种或多种情况下,项目宣告结束:
a.达成项目目标
b.不会或不能达成目标
c.项目资金缺乏或没有可分配资金
d.项目需求不复存在
e.无法获取所需人力或物力资源
f.出于法律或便利原因而终止项目
2.3 项目驱动变更
项目驱动组织进行变更。项目旨在推动组织从一个状态转到另一个状态,从而达成特定目标。
2.4 项目创造商业价值
有形效益:
货币资产
股东权益
公共事业
固定实施
工具
市场份额
无形效益:
商誉
品牌认知度
公共利益
商标
战略一致性
声誉
2.5 项目启动背景
大致分为以下四类:
符合法规、法律或社会需求
满足相关方的要求或需求
执行、变更业务或技术战略
创造、改进或修复产品、过程和服务
标签:PMP,定义,项目,达成,成果,目标,特点,临时性,变更 来源: https://www.cnblogs.com/OliverQin/p/10607344.html
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