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DevOps|1024程序员节怎么做?介绍下我的思路

2022-10-24 18:56:12  阅读:217  来源: 互联网

标签:DevOps 活动 程序员 做法 思路 新思路


1024,祝每个程序员小哥哥小姐姐节日快乐。

因为在研发效能部门,我支持过几次 1024 程序员节的活动,所以经常有朋友问我1024 程序员节怎么做,本篇就是简单介绍下我的思路,希望对你有用。

1024程序员节的由来
俄罗斯把每年第256(=2^8)天,即平年9月13日或闰年9月12日定为国际程序员节。而我国一般是10月24日,因为一般计算机采用二进制计数,2的10次方是1024。这也是1024程序员节的最正向的解释,其它说法也很多,各位也可以参考。所以在国内,每年的10月24日就是各位程序员小哥哥小姐姐的节日。

策划原则
首先我得说下做 1024程序员节的态度或者说原则,就是没资源有没资源的做法,有资源有有资源的做法。咱就实在人实在做。千万别没资源还想搞大事,架子很大内容不充实不实惠,反而容易遭人吐槽,比如打个大横幅阵仗挺大,把大家吸引过去发现每人领个气球这种。你还别不信,真有公司这么做过。

活动目的
增加对程序员职业的认同
号召关注、关怀、关心你身边的程序员
增加技术驱动的气氛,收获集体归属感与认同感
资源投入
做啥都要投入,如果想不投入还想做好事情,那么几乎是不可能的。下面列出一些需要加入的团队。

企业文化团队:因为程序员节对于公司来说是一个塑造公司企业文化的机会,强烈建议人力部门的企业文化的小伙伴主(hua)导(qian)。
运营团队: 有了运营小伙伴的加成,各种事情都可以搞得风生水起。
安全团队:对涉及的活动数据进行审查
PR 团队:对可能涉及的舆论风险进行把关
行政团队:场地、活动等的组织和支持
产研团队: 为了更好的触达到每个程序员小哥哥小姐姐,我们需要多种手段并上,PC/APP/H5 都有体现,所以需要产研团队的支持。
 

活动数据
我们在做 1024 程序员节的时候,要用到大量的数据。在筛选这些数据的时候,要从各方面去衡量下,不要泄密,也不要涉及个人隐私。同时要考虑好这些内容分享到外网带来的安全隐患和舆论风险,所以需要PR团队,安全团队的介入。最好筛选对每个人都是积极向上、正向的数据,充满快乐的数据。比如:

在公司内部做了几次分享,多少人参加
面试了多少个小伙伴,推荐了几个好朋友入职
与多少人在 IM 上进行了友好沟通
帮多少人做了 CR
 

不太好的数据:

加班次数
最晚打卡时间
请假天数
 

线下活动
线下游戏,主要是让大家参与,释放工作压力,增加互动。中间可以采用积分、打卡等环节用来兑换礼品。
线下表演:可以联系一些大主播来做一些线下活动,增加网红人气的同时,也可以增加大家参与的积极性。如果你能请来周杰伦,那绝对轰动。我们还是要量力而行。


 

线上活动
签到、答题、竞赛等。
拍视频加标签领奖品:拍一个视频发到朋友圈或者短视频App上,只要加上相应的标签就可以领奖品。

多种多样的小吃水果
各个职场出入口,都有不限量的小吃供应,可带走、可堂食。

大餐吃吃吃
中午,食堂加餐加鸡腿,加海鲜盛宴,加满汉全席。麻辣小龙虾烤全羊也可以安排,送饮料,送水果,送甜点。

留念区拍拍拍
摆置几个大家可以拍照留念的面板或者打卡地,让各位小伙伴主动去打卡发朋友圈,增加影响力。

礼物送送送
各种小礼品,几乎零门槛地送,尤其是带有公司 logo 的吉祥物。因为需要资金审批、物料准备、且制作礼品的周期比较长,这个一定要提前安排,以免错误时间。比如鼠标、键盘、键盘垫、马克杯等。


 

HR运营
这部分交给运营的小伙伴即可,他们能非常好地完成这一项,包括站内、站外预热;线下、线上的所有资源位的申请,合理时间的投放等等。工区海报、会议室屏保有很多种形式,运营的小伙伴都可以帮我们搞定

负责人跟进
没能人是不行的。因为涉及数据来源很多,活动也很多,所以需要专人负责来拉动这个项目前进,这样才能协调好这么多的团队有条不紊地进行。找个靠谱的人能保证出最少的错,获得最大的效果。

把每一项活动都列出来,定下时间,确认负责人;定时定点地去对进度,解决问题,需要高度的责任感和极大的积极性。当时严惠玲老师可是操碎了心。

文章总结
1024程序员节还是很不错的一个塑造公司企业文化的机会,现在国内的很多公司都在做,而且做得都非常有特色。我这里只是抛砖引玉,把我的一些经验介绍下,给你一些参考,希望你有所得。

标签:DevOps,活动,程序员,做法,思路,新思路
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