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说起计划，很多人以为自己制定计划的能力很强，比如年初立下的flag，每个月定下的目标，甚至在睡前也会先想好明天的计划安排。但到了结束和总结的时候，往往会发现需要完成的事依旧没完成。

 

为什么计划来得快打脸也来得快？其实仔细一看就会发现，大多数人在定计划的时候，要么就是目标不切实际，要么只定下了一个笼统的目标，没有具体的可行计划。再加上，人都是有惰性的，单纯靠自己的意志力很难完成每一个计划。

 

所以，要想fiag屹立不倒，我们还需要借助专业的计划管理工具——「飞项」，来帮助我们定好目标计划，并真正实现。

 

一、设定明确目标，找到努力方向

 

一个好的目标计划应该遵循SMART原则：Specific 明确性、Measurable可衡量、Attanable可达到 、Relevant 相关性、Time-related 时限性。当我们在定目标时，要契合实际，能清楚地看到自己的能力，立一个垫垫脚就能够得着的目标。

 

在「飞项」中，我们可以设定带有时间、地点、背景描述明确、可衡量可达到的目标计划，我们可以将每个目标计划中所涉及到的关键信息，都在事项中详细的罗列出来，确定你的核心目标并为之

如果是同时建立多个计划，飞项还会根据设定的日期和时间进行先后排序，让你清楚的知道不同计划的优先级别和紧急性。

 

这里要注意的是，当我们在为每一个计划安排时间时，最好预留出预计时间的1.5倍的时长，防止一个计划产生变动而没有空间调整其他计划。

  二、将每个计划量化，让计划具有可执行性

 

前面说到目标计划是需要可衡量的，也就是说，我们需要将目标合理拆分，才能进一步梳理出实现目标的步骤和策略。

 

而「飞项」在计划管理方面，支持对计划进行多级拆解。你可以在飞项中输入设定好的计划后，把拆解出的小任务输入到下级的子事项中。如果还不够细化，还可以在子事项的基础上，再进一步拆解，构建起脉络清晰、逻辑强的可执行目标计划。

 

 

拆解后的计划还会自动生成「事项脉络图」，我们可以通过点击，直观监控整个计划的进度情况、先后的主次，再步步为营，逐步实现计划。

  三、全方位提醒，拒绝拖延

 

执行是计划落地完成的关键，当计划任务一多时，如果没有全方位的实时提醒，我们就会很容易遗漏某项任务，导致整体计划被延期。

 

在「飞项」中，定制好的计划都会进入个人日程清单，并形成每日日报，通过公众号和应用端进行推送，提醒我们当天的计划和进展，对于没完成的计划任务还会自动延期，继续出现在第二天的日报和日程列表里，防止这个任务被遗漏。

 

做计划不难，难的是坚持，不然再完美的计划，离开了执行和坚持都不值一提。建议定力不高的小伙伴都试试「飞项」，做好计划管理，争取把立下的flag都完成！

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来源： https://www.cnblogs.com/flyele/p/15932199.html

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