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产品经理故事——杨波

2022-01-10 13:31:26  阅读:136  来源: 互联网

标签:12 徐瑶 故事 项目 项目组 经理 石起 2021 杨波


  先说下来黑马的经历,其实是很偶然加一个巧合吧。我离职后面试了几家公司都不理想,本来计划做一名人工智能工程师。自己花了几个月的时间学习人工智能算法,结果是算法原理是学会了,在写代码初期的兴奋,随着时间的推移消失殆尽,后期无法高效率的写代码。我就到处走了走,在淀山湖边上,思索很久,突然意识到,自己可以写代码,但是无法做到比别人更厉害。由于上一份工作是意外找到的一份硬件产品经理的工作,加上自己所学的东西多而杂,互联网产品经理之前工作中接触的过点,迅速给了自己一个能把自己所有经验知识串联起来的中介。

  2021年11月20日,回了一趟老家换驾照,同时网上找了些产品经理的资料,但是都不是特别理想。突然网页上出现了黑马的字眼,我就进网页看了下11月23日开班的产品经理课程,并网上留了言,然后没了结果。直到我27日重返上海,28日中午联系到黑马的客服,说我应该还可以进入到11月23日的一期产品经理班级,我就迅速的背上我的小包到黑马校区考察,当天班级的人都出去参观了,实际上除了销售我谁也没有见到。我看了下黑马校区周围的环境还不错,并且让宿管带我考察了下宿舍。28日晚上我迅速打包,29日上午叫上货拉拉,奔向黑马。

  29日中午把东西搬到宿舍后,下午正式进入班级,这个时候已经比别人落后了10几天的时间。实际上黑马产品8期预科班在11月15日已经提前开始。我也开始了我的追敢日程。

  刚进入班级的时候氛围还很不错,王向东老师的讲课效果也好。我作为一名后进生是肯定要把时间赶回来的,张海萍老师在我刚刚入学报道的时候,给予了我很大的帮助。帮我装安装教学软件,帮我安排座位,给予我课件和之前的教学视频,安排活动让我和班里的人快速的熟悉。由于良好的学习环境,让我在一个星期内就跟上了班级的课程。

  2021年12月2日,SaaS健身项目在我上课的第三天晚上正式启动,当时已经有其他3个项目组基本已经组建完毕,我是没有参与到这个过程的。并且我还要补前面的课程,还要写竞品分析作业。当然我之前是接触过SaaS系统的,和我的经历也比较相似,我就顺理成章的进了这个项目组。虽然进了微信群,但是我对组里的成员基本都不认识,对于项目更是一无所知。

  2021年12月3日,晚上开启了我们项目组的第一次会议,我也很高兴能有机会可以和更多的人认识,组员里面此时只认识坐在我旁边的李子荣。很清晰的知道会上发言的人很多,争论不休。石起和胡圣杰当选项目总监和项目经理,项目分成私教管理 、健身课程 、CRM和会员管理4个模块调研。我和徐瑶、陆洲被分在一起调研会员管理。

  2021年12月4日,晚上张海萍组织了一次外出吃饭活动,我们项目组的多半人都在,认识了许航铭、崔浩、徐瑶、孙博涵、石起、许鹏、吴锦峰和文康8人。

  2021年12月5日,晚上开启了我们项目组的第二次会议,此时我又认识了孙博函、徐瑶、陆洲和崔皓,当然对项目组内的多数人还不认识。石起和胡圣杰已经把初期产品的结构图绘制出来,但是团队里有不同声音存在,我在会上也提出了自己的看法,一定程度上也影响了会议的进程,让石起和胡圣杰把产品结构详细的给所有人讲解了一遍。特别是石起解答了很多疑惑,和为什么要这么做的问题,加上海萍老师的从中调停,最后健身项目组的方向定位小程序,并进行了分组。后台由许航铭(组长)、徐瑶、崔皓、吴锦峰、许鹏组成;教练端由孙博涵(组长)、陆洲、李子荣、杨波组成;会员端由胡胜杰、石起组成。我们组内的平均个人实力偏强,能达成共识一起分工合作也是不容易的,这次关键的会议直接决定我们最后产出的关键保证。这次会议纪要由我承担。

  文康6日加入我们项目组,7日晚上第一次考试结束,张海萍组织了一次外出吃饭活动,总共12人,我们项目组的多半人都在,包括许航铭、崔浩、徐瑶、孙博涵、石起、许鹏、吴锦峰和文康8人,也是通过这次吃饭才全部认识了项目组的人。我是今天才算把课程的进度全部跟上,前面的视频全部看完。项目的参与我也是被动的,很多时候没有更多的时间去调研和产出。小组内的孙博涵和陆洲承担的工作较多。

  2021年12月9日,第三次会议,在各组经过调研后,各个小组长,分别就各组的产物进行了讲解。其余人员进行点评,将我们的功能进一步优化。确定我们的产品的名字为WZ,口号为无脂肪,无纸化、物质掌控。之后的一周内我们的时间都用在了电商项目上,健身项目处于停滞阶段,我也是抽出时间从整体上熟知了整个项目,前后台、B端、C端,加速了自己对于整个健身项目的认知,以及具体的做法。

  2021年12月17日,第四次会议,我们进入讨论出原型的阶段,尽量统一模板,实际上做到了在各个端的统一。小组长在这个阶段比较给力,后台最为庞大复杂,许航铭规划的比较详细;教练端是核心盈利点,孙博涵引领了高保真的原型,交互功能强大;会员端的胡圣杰基本上把会员端输出比较标准。25日我们进行了原型的组内讲解,并对其不足做出了指正。王珊列席会议,并加入协作完成后台。

  经过最后一轮的增改,28日,石起和各小组长在班级里做了分享,我们的项目做了完美的呈现并谢幕。我通过经历了整个的流程,加上参与,使我获得了很大的成长,当然我的参与是前少后多,自己也通过这次实战为后面的项目的学习打下了坚实的基础。

  经过一段时间的沉淀,SaaS健身项目的经历,给我印象最深的几个人是,石起的总体认知能力,胡圣杰的项目能力,孙博函的原型交互能力,许航铭的逻辑能力,陆洲的调研能力、徐瑶的梳理能力以及崔皓的应酬能力。

标签:12,徐瑶,故事,项目,项目组,经理,石起,2021,杨波
来源: https://www.cnblogs.com/linjingyg/p/15784042.html

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