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许多企业迁移到公共云是因为他们看到其他人都在这样做。你应该关注这些最新和最伟大的通常发生在云中的创新，需要了解现实并了解不同的迁移策略。
你需要知道为什么要迁移到云：你的目标是什么？你想要什么结果？在继续你的旅程之前，请确保你了解你的企业正在进入的领域。以下是关于公共云和你面临的现实的六个顽固的神话。
01 云技术不是一个项目，而是一个常数
请注意，虽然变得更加云原生有一个起点——迁移——但没有停止点。迁移会发生，但转型、发展、创新和优化从未结束。
有无穷无尽的应用程序和工具需要考虑；你的组织会随着时间的推移而发展，技术会定期变化，用户偏好的变化会更快。在你的新操作系统的推动下，云计算让你持续运动。虽然连续运动对结果是积极的，但你需要准备好随波逐流，无论它去哪里。一旦上手，成功就需要你留在那里。
02 Flex-Agility 是生存所必需的
灵活性 + 敏捷性 = flex-agility，你需要在云中使用它。Flex-agility 使企业能够适应世界上发生的风险和未知数。
疫情继续强调业务中对灵活敏捷性的需求。在云之旅中更进一步的组织能够快速建立远程劳动力，调整客户交互，完全有效地沟通，并最终继续运行。
虽然疫情是前所未有的，但更常见的是，在洪水、飓风和龙卷风等自然灾害中，灵活应变是必要的；在勒索软件或网络钓鱼攻击之后；或者当员工的设备丢失、被盗或毁坏时。
03 你仍然必须比竞争对手更快
在云中获得或保持竞争优势与速度有很大关系。无论是你所在行业的“狗咬狗”性质、宏观经济还是政治环境，这些都是加速创新的因素。你可能无法控制这些因素，但它们正在塑造消费者与品牌互动的方式。
同样，当你考虑疫情期间数字化转型的演变方式时，你会看到获胜企业的发展速度最快。云是满足你环境所有需求的绝佳机会，但如果你不向前看、不预测趋势并比竞争对手更快地行动，你可能会落后。
04 人比技术更危险
在许多方面，技术是企业云战略中最简单的部分。是人带来了大部分风险。你可能有一个很好的战略，拥有清晰的流程和策略，但如果执行不力，企业就无法成功。
最近的一项调查显示，85% 的组织表示在云专业知识方面存在缺陷，前三大领域是云平台、云原生工程和安全性。虽然企业主承认这些技能的重要性，但他们仍在努力吸引必要的人才。
除了与云服务专家合作以确保一支有能力的团队，组织还在重塑他们的技术文化，使其更像一家初创公司。这可以通过混合工作环境激励具有云能力的人，强调协作、敏捷框架的使用和促进创新。
05 节省成本不是迁移的最佳理由
高管的支持对于任何向云过渡的企业来说都是关键。继续前进需要预算和资源，但云转型的业务价值并不完全与成本节约有关。真的，这是关于重新利用美元来实现其他目标。归根结底，公司专注于获得客户、留住客户和不断增长的客户，而这正是云所提供的支持。
通过在云环境中创新产品和服务，组织能够为客户提供新体验，向他们销售新事物，并通过有用的客户服务和可靠的用户体验让他们满意。云不是成本中心，而是业务推动者，而这正是领导层需要听到的。
06 云迁移并不总是正确的答案
许多企业认为，迁移到云的过程将解决他们所有的问题。不幸的是，云只是当今可用的最流行的技术操作系统平台。当然，它可以通过易于使用的功能、自动化工具和现代业务解决方案帮助你实现目标，但需要努力使用和应用这些资源才能取得成功。
对于大多数组织而言，迁移到云是正确的答案，但可能是错误的时间。组织可能不知道它想如何使用云功能。也许结果尚未确定，业务战略没有得到领导层的支持，或者技术人员没有意识到潜在的机会。
另一个阻碍迁移的问题是内部专业知识（或缺乏专业知识）。如果你的技术人员对云计算不够精通，无法处理所有移动部件，请配备协作云顾问以确保成功。
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